Trainer, de Bob de Bouwer van het jeugdprogramma

door: Ronald Pothuizen, projectleider Tenniskids
Ik durf te stellen dat een van de belangrijkste personen in een succesvol jeugdprogramma de trainer is. De trainer speelt een erg veelzijdige rol bij de tennisvereniging. Laten we voordat we de verschillende rollen wat beter bekijken eerst eens ingaan op de organisatie rondom een succesvol jeugdprogramma.

Jeugdprogramma

Het doel van een goed jeugdprogramma is dat we van kinderen flyers maken (zie ook het blog 'teveel buyers, te weinig flyers'). De omgeving waarin het kind zich begeeft is hierbij enorm belangrijk. Ouders, jeugdcommissieleden, vriendjes en vriendinnetjes zijn essentieel. Maar ook de manier waarop de activiteiten zijn vormgegeven, hoe de competitie wordt gespeeld, de wijze van lesgeven: het werkt allemaal mee aan het verslavend leuk maken van jeugdtennis. En wat is de rol van de trainer in het verslavend leuk maken van jeugdtennis? Hieronder meer!

1. Aanjager

De trainer is een aanjager van nieuwe ontwikkelingen. Door zijn of haar vakkennis moet de trainer in staat zijn deze te presenteren. Daarnaast kan hij het voordeel aangeven en de verenigingsvrijwilligers enthousiast maken voor de nieuwe ontwikkelingen.

2. Leider

In mijn optiek neemt de trainer de leiding, de trainer geeft de richting aan. Natuurlijk beslist de vereniging uiteindelijk of het mogelijk is om de veranderingen door te voeren, maar de trainer moet hierop veel invloed hebben. Voor de vereniging is het juist leuk als iemand de laatste trends en ontwikkelingen kent.

3. Bouwvakker

Een bouwvakker bouwt stap voor stap een huis. Goed gepland en doordacht. Beginnen op de verkeerde plek zorgt ervoor dat het huis instabiel wordt of zelfs instort. Een trainer doet hetzelfde; stap voor stap bouwen aan een stabiel en kwalitatief goed jeugdprogramma. Geduld is hierbij een schone zaak. Soms is even wachten tot de ander klaar is voor het nieuwe idee het beste wat een trainer kan doen.

4. Psycholoog

Zoveel mensen zoveel meningen, zoveel karakters en belangen. Allemaal ingewikkelde dingen waar een trainer rekening mee moet houden. Alleen als een trainer zich voldoende kan inleven in de ander is het mogelijk succesvol samen te werken.

5. People manager

De juiste mensen op de juiste plek. In het bedrijfsleven is dit een bekend uitgangspunt. Binnen de sportvereniging zijn we vaak blij als we überhaupt iemand gevonden hebben die het werk wil doen. Of dit de meest geschikte personen zijn? Trainers kennen veel mensen en zijn dus de aangewezen persoon om de juiste vrijwilliger te vinden. Een trainer moet dus bedenken welke mensen nodig zijn om succes te behalen.

6.  Role model

Een trainer is voor veel kinderen hét voorbeeld. Het is belangrijk dat een trainer zich daar erg van bewust is. Ooit hebben we de losse veterstest gedaan. Trainers lopen dan met losse veters in de schoenen. Na een week liep 50% van de jeugd met losse veters. Nadoen dus. Dit kan ook gelden voor gedrag, niet roken, niet drinken en eetgewoontes. Vakkundige trainers maken hier dus slim gebruik van.

7. Vakman

Natuurlijk moet een trainer zijn vak verstaan.Weten wat de kenmerken zijn van een succesvol jeugdprogramma. En niet alleen buiten de baan, maar zeker op de baan. Lesgeven aan jonge jeugd is een uitdaging. Jonge jeugd is een specifieke doelgroep en wil je hier succesvol in zijn, dan heb je specifieke kennis nodig.

Een trainer die gevoel heeft voor al deze zaken maakt een goede kans om succesvol te bouwen aan een goed jeugdprogramma. Belangrijk is dat alle mensen in de omgeving het bouwproces aankunnen. Te snel gaan kan betekenen dat mensen afhaken, minder gemotiveerd raken of dat het bouwsel kwalitatief minder is. Het mooiste eindresultaat van het hele bouwproces is dat het jeugdprogramma een structurele plaats inneemt binnen de verenigingsactiviteiten en dat visie achter het programma gewoongoed is geworden.